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當代集團2021年工作會簡訊

發布日期:2021-03-27 作者:當代集團 點擊:


新常態迎來新機遇,新定位開啟新征程。3月26日,當代集團召開2021年工作會,動員公司全體人員進一步統一思想、提振信心,持續推進企業高質量發展,奮力完成年度目標,確保2021年開好局、起好步。

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會議由集團公司副總經理張士鋼主持,集團公司陳董事長、高級顧問趙文宏、集團招商副總經理陳冠雄、璟源公司總經理付玉慶、建筑公司總經理楊越程、項目經理代表及員工共41人參加會議。

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集團公司陳董事長在會上作了題為《持續深化精細管理,推動企業科學發展》的工作報告。回顧2020年工作時指出,面對復雜多變的市場環境和經濟下行的雙重壓力,集團公司始終圍繞“短期經營戰略規劃”綱領,聚焦年度目標,凝聚共識,把握主線,精準施策,創新思路,經濟效益穩中漸進。同時部署了2021工作目標,明確了全年經營管理工作的思路和舉措

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“2020年度經營目標獎勵頒發環節,璟源公司總經理付玉慶,集團招商副總陳冠雄,分別榮獲2020年度經營目標達成獎及專項銷售獎的殊榮。

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分組討論環節,兩組成員各抒己見,暢所欲言,大膽提出自己的想法和建議,對公司的高質量發展起到了積極的助推作用。隨后子公司總經理分別作了表態發言,為2021年的工作提出了新思路、新舉措,讓大家倍受鼓舞,倍感振奮

最后,陳董事長總結性講話,同時對大家提出以下要求:

一、召開會議宣傳貫徹:各公司要認真組織專題會議,將報告內容深入解讀,通過報告的傳達學習,進一步統一思想認識,理清工作方向,以報告主題精神為指導思想,開展各項工作。

二、制定詳細的工作計劃:2021年各項工作頭緒多、任務重,各公司要結合工作報告中的重點、難點問題,做好統籌謀劃,詳細分析并制定年度工作計劃,明確今后一個時期內的工作任務、完成標準、時間節點等內容。

三、俯下身子抓落實:面對2021年工作決策部署,科學分析當前面臨的形勢,結合實際情況抓好貫徹落實。各級管理人員要“一件一件抓落實”,將各項工作落細落小,于細微處用功,在關鍵處著力,在落實報告決策部署的同時,及時跟蹤匯報工作進展情況并糾偏,以確保各項工作順利開展。

四、加強隊伍建設:通過多渠道,不斷拓展眼界思維、增強能力水平、轉變思想觀念,使人人都要具備“在其位認真負責,謀其政顧全大局”的思想意識,充分發揮團隊協作精神,共同促進公司健康有序發展。

五、強化培訓功能,進一步提升員工綜合素質及工作質量。通過學習,從思想上轉變工作作風、從理論上提高知識水平、提升解決實際問題的能力,同時,我們還要善于把實踐經驗上升為理性認識,通過理論與實踐的有機結合,不斷提升個人素質和工作質量。

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面對新形勢、新征程,當代人堅定信心,團結一致,以飽滿的精神狀態,扎實的工作作風,擔當盡責,奮力推動公司開創新局面,再創新輝煌!當代建設集團2021年工作會議在熱烈的掌聲中圓滿閉幕。


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